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Professionelle Konfliktbewältigung im Team - Ein Zertifikatskurs für Führungskräfte

Kennen Sie das? Es kommt zu Konflikten im Team oder mit Klient*innen und Sie fühlen sich hilflos, das Problem zu lösen?

Sie wüssten gerne, wie Sie die schwierigen Situationen gelassen und souverän meistern können? Oder die Mitarbeitenden fragen Sie: was kann ich denn tun, wenn…

Dann sind Sie genau richtig bei unserem Zertifikatskurs für Führungskräfte: "Professionelle Konfliktbewältigung im Team". Dieser Kurs ist speziell für Führungskräfte konzipiert: ob Teamleitung, Gruppenleitung oder Geschäftsführung. Sie lernen von unserer Dozentin Tools und Werkzeuge, die ganz auf Ihre Situation ausgerichtet sind und die Sie sofort einsetzen können. Die Inhalte sind ein Mix aus Handlung, Theorie, Haltung. Zudem werden Sie befähigt, eigene Trainings und Moderationen in sozialen Einrichtungen und Unternehmen on- und offline durchzuführen und damit als Multiplikator*in für den Umgang mit Konflikten zu agieren.

 

Der Zertifikatskurs rüstet Sie zum einen, eigene Konfliktgespräche erfolgreicher führen zu können, aber auch die Konfliktmoderation zu übernehmen. Hierzu gehört es auch, eigene Grenzen zu ziehen und sich durchzusetzen. Zudem lernen Sie, wie Sie auch bei extremem Stress handlungsfähig bleiben, so dass die Gefahr einer Eskalation verringert wird. 

Das Blended-Learning-Format bietet Ihnen einen optimalen Mix aus Seminaren in Präsenz und Online, Selbstlernen und der Arbeit in einer kleinen Lerngruppe. Nach jedem Seminar gibt es Übungen in Form von Videos, Workbooks, Reflexion etc. auf einer Lernplattform und es finden digitale Lerntreffen statt. Hinzu kommen Gruppenberatungsstunden, in denen die Dozentin auf Ihre individuelle Situation eingeht, Sie Praxissituationen einbringen können und in der Sie Ihre individuellen Fragen stellen können. 

 

Programm/Ablauf

Präsenzmodul 1 in Heidelberg: Momentaufnahme - Warum Sie so auf Konflikte reagieren, wie Sie es tun

Sie bekommen Wissen rund um Konflikte und Eskalationen von Konflikten an die Hand. Sie werden sich dem eigenen Umgang mit Konflikten bewusster und lösen die Stolpersteine auf, die Sie an einem entspannten Umgang mit Konflikten hindern. Welche Drehstellen gibt es, die Sie unterstützen, mit Konflikten gelassener umzugehen? Was sind für Sie schwierige Situationen, was passiert mit Ihnen in Konflikten und was möchten Sie ändern?

Vertiefung: Lernplattform und Lerngruppe

Lernziel: Information, Wissen und Reflexion im Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen

Online-Modul 2: Gesprächsführung meistern - Wie Sie Gespräche führen

Sie kennen die Struktur eines Gespräches, kommen aber doch immer wieder an Ihre Grenzen in schwierigen Situationen. Neben einigen wichtigen Basics der Gesprächsführung (Gewaltfreie Kommunikation und Transaktionsanalyse) lernen Sie Tricks und Kniffe der Gesprächsführung kennen, die Sie wirklich weiterbringen und die Sie auch dem Team näherbringen können.

Vertiefung: Lernplattform und Lerngruppe

Lernziel: Praxisorientiertes Wissen kennen lernen, ausprobieren und merken, dass es hilft

Online-Modul 3: Gelassene Reaktionen - Wie Sie in Stresssituationen die Ruhe bewahren

Welche Strategien gibt es, um in schwierigen Situationen gelassen zu bleiben und nicht gleich in die Luft zu gehen? Sie lernen verschiedene Techniken kennen, so dass Sie sich aus dem Werkzeugkoffer Ihren eigenen zusammenstellen können, die Sie weiterbringen und Ihnen helfen.

Vertiefung: Lernplattform und Lerngruppe

Lernziel: Lernen, in schwierigen Situationen gelassen, entspannt, widerstandfähig zu bleiben 

Präsenzmodul 4 in Heidelberg: Vorbeugung & Anwendung - Wie Sie die Konflikte anderer moderieren & lösen

Wie schaffen Sie es, Konflikte von anderen zu moderieren? Oder noch besser: Daran zu arbeiten, dass diese konstruktiv ausgetragen werden (z.B. im Team)? Wenn es dennoch zu einer Eskalation kommt, lernen Sie, worauf Sie in der Nachsorge von Konflikten achten müssen.

Vertiefung: Lernplattform und Lerngruppe

Lernziel: Methoden zur Prävention, Durchführung und Nachsorge kennen lernen 

Präsenzmodul 5 in Heidelberg: Weitergeben - Wie Sie das gelernte Wissen verbreiten und Klient*innen gewinnen

Sie möchten Ihr Wissen weitertransportieren? Sie lernen alles, was Sie benötigen, um als Multiplikator*in/Trainer*in tätig zu sein. Hierzu werden Sie ein Training konzipieren, das Sie so in Ihrer Einrichtung durchführen können. Sie bekommen Methoden an die Hand und Visualisierungsmöglichkeiten und Online-Methoden.

Lernziel: Wie kann ich mein Wissen weitergeben, wie werde ich zur Multiplikator*in / Trainer*in

Methoden: Fachlicher Input, Diskussionen, Reflexionen, Übungen, Interaktionsspiel, Praxisbeispiel, Üben an eigenen Erlebnissen, Kreative Methoden, Natur, Protokoll, Videos, Einzelarbeit, Partner*innenarbeit, Plenum, Selbstlernphasen mithilfe einer Lernplattform, Seminarform, Coaching

 

Ziele und Inhalte

In den Präsenz- und Online-Modulen erlernen Sie das Handwerkzeug, wie Sie die Konfliktgespräche erfolgreicher führen können, aber auch die Konfliktmoderation übernehmen. Dieses erworbene Wissen wird dann zusätzlich im Selbststudium und in Lerngruppen zwischenden Präsenz und Online-Modulen vertieft und angewendet. Dazu erhalten Sie über unsere Lernplattform "moodle" Aufgaben und Unterlagen. Bitte planen Sie sich ausreichend Zeit zwischen den einzelnen Terminen ein.

 

Interessiert?  

Bitte melden Sie sich auf der Webseite der Paritätischen Akademie Süd für das Seminar an. 

Professionelle Konfliktbewältigung im Team - Ein Zertifikatskurs für Führungskräfte – Paritätische Akademie Süd  

 

Preis

2.950,00 € Frühbucher für Mitglieder des Paritätischen Baden-Württemberg, Bayern, Hessen und Rheinland-Pfalz/Saarland,
3.250,00 € Frühbucher für Mitglieder des Paritätischen anderer Bundesländer,
sonst 3.750,00 €

 

Seminarort

Heidelberg - Forum am Park / Online

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