Nach einer Einführung in die Strukturen und Akteurinnen des Bevölkerungsschutzes in Deutschland wurden zentrale Erkenntnisse aus der Ahrtal-Flut 2021 und der Covid-19-Pandemie vorgestellt. Darauf aufbauend diskutierten die Teilnehmenden praxisnahe Empfehlungen für die Katastrophenvorsorge in sozialen Einrichtungen sowie für kommunale Akteurinnen.

Fokus auf Vorsorge statt Nachsorge: Verbesserte Risikowahrnehmung und Risikokommunikation notwendig

In Anbetracht der durch die Klimaerwärmung zunehmenden Gefahren infolge sich verändernder Umweltbedingungen und Extremwettereignisse bestehen erhebliche Risiken für die Gesundheit und Sicherheit der Menschen in sozialen Einrichtungen, die teilweise mit ausreichender Vorwarnzeit, teilweise jedoch sehr plötzlich eintreten können. 

Frau Ronja Winkhardt-Enz, wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Deutschen Komitee Katastrophenvorsorge e.V. stellte neben der Akteur*innenlandschaft, die gesetzliche Grundlage und die Funktionsweisen des Bevölkerungsschutzes in Deutschland vor. Aus den Erkenntnissen der untersuchten Ahrtal-Flut von 2021 wurden zwölf übergeordnete Lehren benannt, u.a. eine Stärkung der lokalen Risikowahrnehmung, die Förderung einer positiven Risikokultur sowie eine verbesserte Risikokommunikation. Die Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit von Vorsorgemaßnahmen, wie der Abschluss von Versicherungen und die Installation von Warnapps, können am effektivsten außerhalb von Krisenzeiten in einem positiven Umfeld sachlich und adressatengerecht kommuniziert werden.

Frau Winkhardt-Enz betonte, dass für Verantwortungsträger*innen standortbezogene Risikoanalysen nach dem All-Gefahren-Ansatz und das Vorsorgeprinzip „Vor der Krise Köpfe kennen“ handlungsleitend sein sollten.  

Aus Krisen lernen – innovative Ansätze verstetigen

Herr Lawrence Schätzle, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Deutschen Institut für Urbanistik (difu) e.V., hat ausgewählte Erkenntnisse aus dem PanReflex-Forschungsprojekt dargeboten. Während der Covid-19 Pandemie haben sich vielerorts innovative Ansätze zur besseren Bewältigung der Krise und zum verbesserten Schutz vulnerabler Gruppen bewährt. Die dargestellten innovativen Ansätze können von Verantwortungsträger*innen und Mitarbeiter*innen in ihren jeweiligen Kontexten ausprobiert und ggfs. übertragen werden. Die effektivsten Maßnahmen zum Schutz vulnerabler Gruppen sind jene, die, dem Vorsorgeprinzip entsprechend, bereits vor dem Eintritt eines Krisenszenarios bedacht und mit klaren Aufgaben und Verantwortlichkeiten eingeführt worden sind. 

Praxisperspektive – aus Risikoanalysen Bedarfe ableiten

Herr Daniel Hofmann, Rettungsingenieur und ehrenamtliche Führungskraft im Katastrophenschutz beim Arbeiter-Samariter-Bund in NRW, hat Einblicke und Erfahrungen aus der Praxis des Rettungsdienstes und Katastrophenschutzes vorgestellt und praktische Hinweise zur verbesserten Katastrophenvorsorge zum Schutz vulnerabler Menschen gegeben. Er räumte ein, dass insbesondere die pflegerische Versorgung von pflegebedürftigen Menschen bisher nicht zu den Kompetenzen der ehrenamtlichen Katastrophenschützer*innen gehört, jedoch die Krisenvorsorge seit 2022 für (teil)stationäre und ambulante Pflegeeinrichtungen gesetzlich verankert ist. 

Um im Ernstfall die eigene Durchhaltefähigkeit bestmöglich aufrecht erhalten zu können, da die Hilfskräfte des Katastrophenschutzes anderswo noch dringender gebraucht werden könnten, ist eine Risikoanalyse nach dem All-Gefahren-Ansatz der effektivste Weg, sich über die eigenen dringenden Bedarfe in Notsituationen bewusst zu werden und Vorsorgemaßnahmen mit der Belegschaft abzuleiten und umzusetzen. Der Katastrophenschutz baue auf dein eigenen Vorkehrungen und Maßnahmen auf, betonte Herr Hofmann. Außerdem wurde eine systematische Vernetzung der Behörden mit Betreibern kritischer Infrastruktur (KRITIS) im Rahmen eines integrierten Risikomanagements für einen kontinuierlichen Austausch vor Eintritt eines Ereignisses empfohlen. 

Herr Carl Wechselberg von der stationären Einrichtung der Eingliederungshilfe CampHill Alt-Schönow am südlichen Berliner Stadtrand rahmte die online-Veranstaltung mit einem spannenden Erfahrungsbericht vom Berliner Stromausfall zum Jahresanfang 2026 ein. Herr Wechselberg hob die schnelle und kompetente Hilfsbereitschaft der ehrenamtlichen Einsatzkräfte des Technischen Hilfswerks (THW) hervor, betonte aber auch, dass die Hilfe durch glückliches und schnelles Handeln bei ihnen ankam, während andere Einrichtungen länger durchhalten mussten. Es wurden abschließend einige konkrete Lektionen und Maßnahmen als Lehre aus dem tagelangen Stromausfall gezogen und vorgestellt, u.a. Blackout-Boxen mit den wichtigsten Unterlagen, Gegenständen und Materialien zur Versorgung der Bewohner*innen.

Unter den folgenden Links befindet sich eine Auswahl der in der Online-Veranstaltung genannten Materialien zur weiteren Verwendung:

• Orientierungshilfe des Paritätischen Gesamtverbands Klimarisikoanalysen für soziale Einrichtungen
• Handreichung der BAGFW Vorbereitung auf die Bewältigung von Krisen und 
  Katastrophen: Handreichung für stationäre Einrichtungen und für ambulante Einrichtungen
• Krisenkonzepte in der Pflege inkl. Download-Linkfür Berliner Muster-Notfallhandbuch für ambulante/(teil-)stationäre 
  Einrichtungen der Pflege (Bezirksamt Lichtenberg in Kooperation mit der Senatsverwaltung für Wissenschaft, Gesundheit und Pflege, 25.04.2024)
• Schutz Kritischer Infrastrukturen – Risiko- und Krisenmanagement 
  Leitfaden für Unternehmen und Behörden (Bundesministerium des Innern, 2011)
• Factsheets des Panreflex-Forschungsvorhaben
• Notfallregister e.V. - Registrierung für Einrichtungen mit schutzbedürftigen Menschen www.notfallregister.eu 

„Was hier unter dem harmlosen Titel ‘Effizienter Ressourceneinsatz’ verhandelt wird, ist ein Angriff auf Errungenschaften, die elementar für soziale Teilhabe sind und die über Jahrzehnte erkämpft wurden. Dass solche grundlegenden Leistungen für Kinder, Jugendliche und Menschen mit Behinderungen so radikal gekürzt werden sollen und die Debatte an den Menschen vorbei im Verborgenen geführt wird, ist gleichermaßen skandalös. Hier droht ein Kahlschlag bei Alltagshilfen, mit einschneidenden Folgen für Betroffene und ihre Familien", erklärte Dr. Joachim Rock, Hauptgeschäftsführer des Paritätischen Gesamtverbandes.

Der Paritätische veröffentlicht das Papier zusammen mit einer detaillierten fachpolitischen Einordnung und Bewertung von 25 exemplarisch ausgewählten Vorschlägen. „Die Öffentlichkeit hat ein Recht darauf zu wissen, dass aktuell diskutierte Vorschläge auf einen Kahlschlag in ganzen Leistungsbereichen zielen”, sagte Rock.

Das Arbeitspapier enthält Vorschläge der kommunalen Spitzenverbände sowie von Ministerien aus Bund und Ländern. Sie umfasst Kürzungen von mindestens 8,6 Milliarden Euro, wobei viele vorgeschlagene Maßnahmen in ihrem finanziellen Umfang noch nicht ermittelt sind. 

Rolle rückwärts bei zentralen Errungenschaften

Für die Errungenschaften bei der Inklusion von Menschen mit Behinderungen und in der Kinder- und Jugendhilfe würde die Umsetzung der Vorschläge eine Rolle rückwärts bedeuten. Sie zielen auf eine weitreichende Abschaffung von Individualansprüchen durch sogenanntes Pooling oder Vorrangregelungen von so genannten Infrastrukturleistungen ab. Das Wunsch- und Wahlrecht soll eingeschränkt oder abgeschafft werden. Leistungen sollen auf andere Schultern verteilt werden, auch auf die der Leistungsempfangenden selbst, etwa durch Anrechnung von Einkommen und Vermögen oder durch Eigenanteile bei Fahrtkosten. In ihrer Gesamtschau stehen die Vorschläge zu großen Teilen im Gegensatz zur UN-Behindertenrechtskonvention und zur Kinderechtskonvention.

Die Sparvorschläge der Kommunen zielen dabei fast ausschließlich auf Leistungskürzungen. Neue Finanzierungswege werden kaum erwogen, während Länder Einsparpotenzial vor allem bei Schnittstellen von Leistungsträgern sehen. Völlig fehlen Vorschläge zur Ursachenbekämpfung in der Kinder- und Jugendhilfe – etwa bei Armut, Gesundheitseinschränkungen oder Gewalt.

Einseitige Perspektiven auf Kostenentwicklung

Zudem zeigt sich ein einseitiger Blick auf die Kostenentwicklung. Wesentliche Gründe für die Entwicklung sind steigende Personalkosten, Inflation und eine wachsende Zahl an Leistungsberechtigten. Auf eine tatsächliche Verbesserung bzw. Ausweitung der Leistungen für Menschen mit Behinderungen lässt sich die Kostenentwicklung in der Eingliederungshilfe nur in geringerem Umfang zurückführen.

In der Kinder- und Jugendhilfe trugen insbesondere der Ausbau in der Kindertagesbetreuung im U3-Bereich, der Ü3-Plätzeausbau sowie qualitative Verbesserungen wie verbesserte Personal-Kind-Schlüssel oder die Ausweitung der Eingliederungshilfe zum Kostenanstieg bei. Die Erziehungshilfen weiteten sich durch den enormen Ausbau ambulanter Hilfen aus, verbesserten sich durch intensive Kinderschutzdebatten qualitativ und erschlossen neue Zielgruppen durch gestiegene Unterstützungsbedarfe von geflüchteten Minderjährigen. Hinzu kam die steigende Anzahl an Leistungsberechtigten mit seelischer Behinderung, insbesondere im schulischen Kontext.

Ein wesentlicher Faktor ist die allgemeine Preisentwicklung: Zwischen 2006 und 2023 wurden mindestens 43 Prozent des nominalen Ausgabenanstiegs der gesamten Kinder- und Jugendhilfe durch die Inflation ausgeglichen. Die Entwicklung der Kosten ist also aufgrund gesellschaftlicher Entwicklungen erklärbar, auf die politisch reagiert wurde: ausreichende und qualitative Kindertagesbetreuung mit Ausweitung auf Ganztagsbetreuung, besserer und intensiverer Kinderschutz, mehr ambulante statt intensiver stationärer Betreuungen und eine stärkere Personenzentrierung in der Leistungserbringung, die Aufnahme unbegleiteter geflüchteter Kinder und Jugendlicher insbesondere 2015/2016. Die Kürzungsvorschläge stellen den politischen Willen infrage, Kinder und Jugendliche gut aufwachsen zu lassen. Mit Blick auf den Anspruch von Menschen mit Behinderungen auf gleichberechtigte Teilhabe soll das Rad deutlich zurückgedreht werden.

Fünf Beispiele für vorgeschlagene Kürzungen

Infrastrukturmaßnahmen statt Einzelfallhilfen

Vorgeschlagen wird, Infrastrukturangebote wie Kitas oder Jugendsozialarbeit gegenüber individuellen Hilfen zu priorisieren. Das Einsparpotenzial wird mit 100 Millionen Euro angegeben. Dies lässt völlig offen, dass es dann dringend einen Ausbau von Infrastruktur (Kita, Betreuung in der Grundschule, Jugendsozialarbeit, Familienbildung etc.) bräuchte. Diese so genannten „Infrastrukturangebote“ sind nicht flächendeckend erreichbar und z.B. die Jugendsozialarbeit und Familienbildungsangebote prekär ausgestattet.

In der Praxis würde der Vorschlag z.B. heißen: Gibt es Unterstützungsbedarf in einer Familie, weil z.B. ein Elternteil psychisch krank ist und Alltag und Erziehung nicht gut bewältigen kann, dann gibt es keine ambulante Familienhilfe, sondern die Kita wird als Infrastrukturangebot in die Pflicht genommen, darauf hinzuwirken, dass das Kind rechtzeitig in die Kita kommt, genügend Essen zu Hause im Kühlschrank ist, die Hygiene und Gesundheit des Kindes eingehalten wird, Ämtergänge möglich sind etc. Dies ist bisher Aufgabe von ausgebildeten Sozialarbeiter*innen, die in die Familiensituation hineingehen und durch die ambulante Hilfe möglichst verhindern, dass es zu einer Kindeswohlgefährdung kommt und die Kinder sicher zu Hause aufwachsen können. Erzieher*innen der Kita können dies nicht leisten und sind dafür auch nicht ausgebildet. Es bräuchte also eine Kita-Sozialarbeit, die mit entsprechenden Ressourcen ausgestattet ist. Diese gibt es aber in den meisten Kitas bisher nicht.

Streichung von Integrationshilfe und Schulassistenz als Auftrag der Eingliederungshilfe

Die Leistungen zur Teilhabe an Bildung nach § 112 SGB IX sollen gestrichen werden. Unterstützung in Schule und Hochschule soll ohne ergänzende Hilfe der Eingliederungshilfe vollständig von der Schule erbracht werden. Erhofft werden damit Einsparungen in Höhe von drei Milliarden Euro bei Ländern und Kommunen.

Die UN-Behindertenrechtskonvention garantiert allen Menschen mit Behinderungen das Recht auf inklusive, hochwertige Bildung, in Schule, Hochschule und Weiterbildung. Der individuelle Rechtsanspruch auf notwendige Unterstützung ist ein elementarer Bestandteil der Umsetzung dieses Rechts. Die Streichung von § 112 SGB IX führt zu einer Schlechterstellung von Kindern und Studierenden mit Beeinträchtigungen. Eine Assistenz als Schulangebot ohne Berücksichtigung des Einzelbedarfs führt zu struktureller Benachteiligung. Sie führt nicht zu Kostensenkung, sondern mittel- und langfristig zu Mehrkosten. Die Vorschläge verkennen zudem die unzureichenden Ressourcen in Bildungseinrichtungen. Die eingesparten drei Milliarden würden im Aufbau analoger Schulangebote aufgehen.

Bundesmittel für Kindertagesbetreuung ohne Qualitätsbindung

Vorgeschlagen werden Bundesmittel für Kindertagesbetreuung bei gleichzeitigem Verzicht auf ein Qualitätsentwicklungsgesetz des Bundes. Standards bezüglich Betreuungsumfang und Personalschlüssel sollen überprüft werden, ein „Schritt zu mehr Selbstverantwortung in den Familien" wird gefordert. Die Betriebserlaubnispflicht für Kitas soll entfallen. Damit werden Einsparungen in Höhe von 100 Millionen Euro für Länder und Kommunen erwartet.

Die Forderung an den Bund, Geld zu geben und gleichzeitig den Ländern und Kommunen einen Freibrief zu erteilen, Standards zu überprüfen und die Betriebserlaubnis als wichtiges Kontrollinstrument für die Qualität der Betreuung abzuschaffen, ist problematisch. „Mehr Selbstverantwortung der Familien" bedeutet übersetzt: Betreuungszeit, Betreuungspersonal und Qualität heruntersetzen, um Kosten zu sparen und die Betreuung auf Familien zu verlagern. Dies konterkariert die aktuelle Diskussion um die Notwendigkeit einer qualitativen Kindertagesbetreuung.

Einschränkung von Teilhabeleistungen und des Wunsch- und Wahlrechts

Für die Eingliederungshilfe schlagen die kommunalen Spitzenverbände unter anderem vor, die Finanzierung von Hilfsmitteln einzuschränken. Bisher werden Hilfsmittel finanziert, die eine durch die Behinderung bestehende Einschränkung einer gleichberechtigten Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft ausgleichen. Stattdessen soll eine Liste genehmigungsfähiger Hilfsmittel festgelegt werden, inkl. Finanzierungsobergrenzen. Darüber hinaus sollen Leistungsträger die Belegung von Leistungsangeboten stärker steuern können, etwa durch Belegungsrechte. Zur verstärkten Pauschalierung von Leistungen liegen unterschiedliche Vorschläge vor, insbesondere die Zustimmung der Leistungsberechtigten zur pauschalen Erbringung wird Infrage gestellt.

Bereits jetzt erhalten Menschen mit Behinderungen Leistungen nur in dem Umfang, in dem sie zur gleichberechtigten Teilhabe notwendig sind. Eine Einschränkung des Leistungsspektrums macht Teilhabe zu einer Frage des Geldbeutels. Die mit Belegungsrecht und vorgegebenem Leistungspooling zusätzlich vorgesehenen Einschränkungen des Selbstbestimmungsrechts in Bezug auf die konkrete Leistung ist ein weiterer tiefer Einschnitt in menschenrechtlich garantierte Teilhabemöglichkeiten.

Unterhaltsvorschuss kürzen

Beim Unterhaltsvorschuss soll die Ausweitung der Leistungsberechtigten von 2017 zurückgenommen werden, um eine Milliarde Euro zu sparen. Begründet wird dies nicht zuletzt damit, dass Alleinerziehende durch Rechtsansprüche auf ganztägige Förderung überwiegend erwerbstätig seien und im Bedarfsfall ergänzende Leistungen erhalten könnten.

Der Unterhaltsvorschuss ist für Alleinerziehende eine enorm wichtige Leistung. Im Jahr 2024 waren mehr als 850.000 Kinder auf diese Ersatzleistung für nicht gezahlten Kindesunterhalt angewiesen. Die Begründung, warum Kürzungen vertretbar seien, ist vor dem Hintergrund anderer Vorschläge (Einschränkungen des Ganztags und Verlagerung von Betreuung in die Familien), widersprüchlich und unangemessen.

Dokument

Der Paritätische Gesamtverband veröffentlicht dieses Dokument, weil die Öffentlichkeit ein Recht darauf hat zu wissen, was in ihrem Namen geplant wird: Internes Arbeitspapier und Bewertung des Paritätischen. Die Veröffentlichung enthält eine Einordnung des Arbeitspapiers, eine Übersicht der Kürzungsvorschläge und Bewertung des Paritätischen im Einzelnen sowie das Arbeitspapier „Effizienter Ressourceneinsatz bei Leistungsgesetzen“. 

Die Stiftung Lesen stellt im Rahmen des Angebots mehrsprachige Buchgeschenke, altersgerechte Lese- und Medienboxen sowie ein eLearning-Programm für Fachkräfte zur Verfügung. Insgesamt können sich dieses Jahr 300 Einrichtungen zu verschiedenen Stichtagen bewerben – der erste ist am 31.05.2026. Das Projekt ist für alle teilnehmenden Einrichtungen kostenlos. Zu den Kriterien für eine Teilnahme gehören ein überdurchschnittlich hoher Anteil mehrsprachig aufwachsender Kinder und ein erhöhter Förderbedarf, z. B. aufgrund sozioökonomisch benachteiligter Lage.

Auf der Website www.stiftunglesen.de/geschichten-sprechen-deine-sprache finden Sie weitergehende Informationen zu diesem Projekt.

Bild Oben Logo Stiftung Lesen, Projekt Lesestart

Der Paritätische Gesamtverband begrüßt grundsätzlich die Einführung der EUDI Wallet als öffentliche digitale Infrastruktur. Richtig ausgestaltet kann sie dazu beitragen, Zugänge zu staatlichen und sozialen Leistungen zu erleichtern, Nachweispflichten zu reduzieren und digitale Teilhabe zu stärken. Digitale Identität ist aus Sicht des Paritätischen jedoch kein rein technisches oder verwaltungsorganisatorisches Thema, sondern berührt grundlegende Fragen von sozialer Teilhabe, Schutz, Unterstützung und Verantwortung.

Die Praxis sozialer Arbeit zeigt, dass digitale Verwaltungsangebote vielfach nicht alle Menschen gleichermaßen erreichen. Viele Personengruppen sind mit digitalen Anforderungen überfordert oder haben nur eingeschränkten Zugang zu digitalen Endgeräten, Unterstützung oder Beratung. Vor diesem Hintergrund sieht der Paritätische im aktuellen Referentenentwurf erheblichen Nachsteuerungsbedarf. Insbesondere fehlen verbindliche Regelungen zur Barrierefreiheit, zu analogen und assistiven Alternativen sowie zu Vertretungs- und Unterstützungsmodellen für Menschen, die ihre digitale Identität nicht selbstständig verwalten können.

Kritisch bewertet der Paritätische zudem das Risiko digitaler Exklusion und sozialer Profilbildung. Die Konzentration von Identitäts- und Attributsdaten sowie deren mögliche Nutzung in automatisierten oder KI-gestützten Entscheidungsverfahren können bestehende soziale Ungleichheiten verstärken. Datenschutzrechtliche Vorgaben allein reichen aus Sicht des Paritätischen nicht aus, um soziale Benachteiligung wirksam zu verhindern. Erforderlich sind zusätzliche soziale Leitplanken, klare Schutzmechanismen und Transparenz, insbesondere in sensiblen Bereichen sozialer Rechte.

Mit dieser Stellungnahme zum Referentenentwurf eines Gesetzes über die Europäische Brieftasche für die Digitale Identität und zur Änderung anderer Rechtsvorschriften bringt der Paritätische Gesamtverband die Perspektiven der Freien Wohlfahrtspflege in den politischen Diskussionsprozess ein. Ziel ist es, frühzeitig auf soziale Risiken hinzuweisen und konkrete Anforderungen an eine sozial gerechte, barrierefreie und freiwillige Ausgestaltung der EUDI Wallet zu formulieren.

Die Stellungnahme basiert auf den Erfahrungen gemeinnütziger Träger im Umgang mit digitalen Verwaltungsverfahren sowie auf ihrer täglichen Arbeit mit Menschen in unterschiedlichen und teils prekären Lebenslagen. Sie unterstreicht die Notwendigkeit, zivilgesellschaftliche Akteure systematisch einzubeziehen und digitale Identität als Bestandteil öffentlicher Daseinsvorsorge sozial verantwortlich zu gestalten.

Die vollständige Stellungnahme des Paritätischen Gesamtverbandes zum Referentenentwurf eines Gesetzes über die Europäische Brieftasche für die Digitale Identität und zur Änderung anderer Rechtsvorschriften steht auf dieser Seite zum Download zur Verfügung.

• KI‑Pilot‑Werkstatt – MVP & Meilensteinplanung (Folge 4)
  Der Schwerpunkt liegt auf der Definition eines tragfähigen Minimum Viable Products (MVP) sowie einer realistischen Meilensteinplanung als Grundlage für die weitere Umsetzung der KI‑Pilotprojekte.
  Wann? 21. April 2026, von 10-12 Uhr
  Hier können Sie sich für die Veranstaltung anmelden
   
• KI‑Pilot‑Werkstatt – Datenschutz, Compliance und Risikomanagement (Folge 5)
  Aufbauend darauf werden die datenschutzrechtlichen Anforderungen, Compliance‑Fragen und Risiken der Pilotprojekte beleuchtet. Ein Impulsvortrag eines auf KI spezialisierten Datenschutz‑Rechtsanwalts bietet rechtliche Orientierung und Raum für Fragen.
  Wann? 19. Mai 2026, von 10-12 Uhr
  Hier können Sie sich für die Veranstaltung anmelden.

Die Veranstaltungen richten sich an alle, die KI‑Projekte strategisch, praxisnah und verantwortungsvoll gestalten möchten. 

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme.

Das ist in diesen Tagen wichtiger denn je. Viele Organisationen stehen heute vor großen Herausforderungen, von Förderkürzungen bis hin zu Anfeindungen gegenüber denen, die sich für Demokratie einsetzen. Wir sind angetrieben von Sorgen um den gesellschaftlichen Zusammenhalt und zugleich hoffnungsvoll. Wir wissen: Eine solidarische Gesellschaft ist möglich – wir alle leben sie tagtäglich!

Mit 76 Organisationen, die über 50 Millionen Mitglieder vertreten, ist Zusammen für Demokratie eines der größten Bündnisse der Zivilgesellschaft. Wir stehen zusammen für eine vielfältige, freie und offene Gesellschaft und verteidigen unsere Demokratie gegen die Angriffe der extremen Rechten.

Jetzt aktiv werden

• Aufruf weiterverbreiten (Link)
• Inspiration und Tipps holen (Aktionsleitfaden)
• Bei einer Aktion mitmachen (Aktion finden)
• Aktion veröffentlichen (Auf Aktionskarte eintragen – wer noch Mitstreiter*innen sucht, kann das dort ebenfalls eintragen)
• Aktion bekanntmachen (Muster-Pressemitteilung .odt, .docx)
• Fragen? Kampagnen-Büro kontaktieren

Die Vermeidung von Speiseabfällen schont sowohl das Klima als auch das Budget. Außerdem werden bei Speiseabfällen nicht nur die Lebensmittel selbst verschwendet, auch wertvolle Ressourcen wie Wasser, landwirtschaftliche Flächen oder Düngemittel gehen verloren. Speiseabfälle in der Gemeinschaftsverpflegung sozialer Einrichtungen zu betrachten und systematisch zu reduzieren, ist daher ein essenzieller Bestandteil klimafreundlicher Verpflegung und damit auch des Projekts „Nachhaltig satt“.

Doch wann entstehen Speiseabfälle? Liegt es an einzelnen Speisekomponenten, die häufig nicht gegessen werden? Sind die Portionsgrößen angemessen? Wird für zu viele Verpflegungsteilnehmer*innen gekocht? Die Gründe sind meist vielfältig und in jeder Einrichtung individuell. Um Speiseabfälle gezielt reduzieren zu können, müssen sie daher erst strukturiert gemessen werden. Ein mögliches Vorgehen stellen wir in diesem Online-Workshop vor. Neben einer fachlichen Einführung werden im Ausblick konkrete Ansätze vorgestellt, mit denen sich Speiseabfälle nachhaltig reduzieren lassen.

Einladung zum kostenlosen Online-Workshop 

Mithilfe des Küchenmonitors der Verbraucherzentrale NRW können Speiseabfälle im Verpflegungsalltag leicht und kostenlos im Blick behalten werden. Die produzierten Speisemengen werden erhoben, genauso wie die „Tellerreste“ und „Ausgabereste“. So können die Ursachen von Speiseabfällen nach Speisekomponenten genau analysiert werden. Die Auswertung übernimmt der Küchenmonitor dabei automatisch; die Ergebnisse werden grafisch aufbereitet. Diese Analyse ist ein wertvoller Schritt, um im Anschluss passgenaue Lösungen zu finden. 

Wir freuen uns sehr, dass wir eine Referentin der Verbraucherzentrale NRW für die Veranstaltung gewinnen konnten. Nach einem Input zum Thema Speiseabfälle, wird sie uns eine Einführung in den Küchenmonitor geben und in einem Ausblick erste mögliche Hebel zur Verringerung von Speiseabfällen aufzeigen. 

Zielgruppe des Workshops

Alle interessierten Akteur*innen der Gemeinschaftsverpflegung, die sich über die Messung und Reduktion von Speiseabfällen informieren möchten, sind herzlich eingeladen, an diesem Workshop teilzunehmen. 

Die Methode ist in Kitas, Schulen und großen Kantinen bereits breit erprobt und kann in allen Bereichen der Gemeinschaftsverpflegung verwendet werden – egal ob ein Kindergarten mit 30 Verpflegungsteilnehmenden oder eine Großküche, die mehrere Schulen oder Einrichtungen beliefert.

Im Projekt „Nachhaltig Satt“ stellt die Erfassung der Speiseabfälle einen Teil der Status-Quo Analyse dar. 

Die Teilnahme ist kostenfrei und die Anmeldung ist unter diesem Link möglich. 

*Quelle Umweltbundesamt, 2024 – Bezugsjahr 2022

In diesem vertiefenden Workshop erhalten Sie praxisnahe Einordnungen und rechtliche Leitplanken für eine sichere und verantwortungsvolle Öffentlichkeitsarbeit. Im Mittelpunkt stehen typische Fragen aus der Praxis sowie konkrete Handlungsempfehlungen, die sich direkt auf die eigene Arbeit übertragen lassen.

Thematisch geht es unter anderem um die Nutzung von Bildmaterial im digitalen Raum, den Umgang mit Einwilligungen sowie rechtliche Rahmenbedingungen auf Social-Media-Plattformen. Auch häufige Unsicherheiten im Alltag von Selbsthilfegruppen und -organisationen werden aufgegriffen und eingeordnet. Ziel ist es, Orientierung zu geben, Risiken besser einschätzen zu können und mehr Sicherheit im eigenen Handeln zu gewinnen.

Referent ist Dr. Till Kreutzer, Rechtsanwalt, Rechtswissenschaftler und Publizist. Er ist Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter der Kanzlei iRights.Law sowie Mitbegründer von iRights.info, dem mehrfach ausgezeichneten (u. a. Grimme Online Award) Internetportal für Verbraucherinnen und Urheberinnen zum Urheberrecht in der digitalen Welt.

Der Workshop findet am 16. Juni 2026 von 10:00 – 12:30 Uhr digital statt.

Jetzt anmelden!

Der Workshop findet im Rahmen des Projektes zur nachhaltigen Stärkung der Selbsthilfe statt. Das Projekt unterstützt Selbsthilfeakteur*innen dabei, ihre Öffentlichkeitsarbeit zu stärken, neue Zielgruppen zu erreichen und digitale Kompetenzen auszubauen. Mehr zum Projekt hier!

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Die Selbsthilfe-App des Paritätischen ist da: Ein digitales Zuhause für Austausch, Wissen und Unterstützung im Arbeitslltag. Jetzt entdecken!

Hintergrund der Petition sind die seit Monaten immer intensiver geführten Diskussionen um eine Begrenzung der Kosten der Eingliederungshilfe. Dazu schreibt die Petentin, Ulla Schmidt:

“Gekürzte oder gedeckelte Leistungen bedeuten nicht nur weniger Geld – sondern weniger Selbstständigkeit und weniger Würde. Eingliederungshilfe ist kein Luxus und kein freiwilliger Zuschuss. Sie ist Voraussetzung dafür, dass Menschen mit Behinderung gleichberechtigt leben und ihre Rechte wahrnehmen können. Mit der Ratifikation der Behindertenrechtskonvention hat Deutschland anerkannt, dass Teilhabe Menschenrecht ist – dies muss der Maßstab bleiben!” 

Mit der Petition wird der Bundestag dazu aufgefordert, keine Änderungen am SGB IX vorzunehmen, die zur Einschränkung der selbstbestimmten Lebensführung behinderter Menschen führen. Es soll sichergestellt werden, dass Menschen mit Behinderungen über alle Belange ihres Lebens selbst bestimmen können - wo und mit wem sie leben, wie sie Freizeit, Schule und Arbeit gestalten. Darüber hinaus fordert die Petition, Pflege und Eingliederungshilfe als gleichwertig anzuerkennen und das Recht der Eingliederungshilfe so weiterzuentwickeln, dass Inklusion gestärkt und nicht durch Sparmaßnahmen gefährdet wird.

Sie können auch analog Unterschriften sammeln und an den Petitionsausschuss senden. Eine Vorlage ist dieser Fachinformation beigefügt.

Hier erhalten Sie weitere Informationen zur Petition und den unterstützenden Verbänden: www.teilhabeistmenschenrecht.de

Soziale Organisationen stehen zunehmend vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Gleichzeitig wächst – insbesondere bei jüngeren Fachkräften – die Erwartung, dass Arbeitgeber Verantwortung für ökologische und soziale Nachhaltigkeit übernehmen. Nachhaltigkeitsstrategien und entsprechende Organisationsstrukturen können daher nicht nur zur gesellschaftlichen Transformation beitragen, sondern auch die Attraktivität einer Organisation als Arbeitgeber stärken und neue Impulse für Personalgewinnung und Mitarbeitendenbindung setzen. 

Einladung zum kostenlosen Onlineworkshop

In einem digitalen Workshop am 22. April von 13.30 bis 15 Uhr (Zoom) wird der Frage nachgegangen, wie Nachhaltigkeitsstrukturen dazu beitragen können, 

• die Attraktivität einer Organisation als Arbeitgeber zu stärken
• die Identifikation und Bindung von Mitarbeitenden zu fördern
• neue Zielgruppen im Recruiting anzusprechen
• Nachhaltigkeitsaspekte systematisch im Personalgewinnungsprozess zu berücksichtigen 

Den Einstieg gestaltet Jan Zöller von KATE e.V. mit einem etwa 30-minütigen Impuls. Im Anschluss folgt eine moderierte Diskussion, in der zentrale Fragen gemeinsam vertieft werden. 

Über diesen Link können Sie sich zur Veranstaltung anmelden. 

Das Projekt WIRksam – Veranstaltungen und Erstberatung 

Mit dem Projekt WIRksam: Gemeinsam Nachhaltigkeit gestalten unterstützt der Paritätische Gesamtverband bundesweit gemeinwohlorientierte Unternehmen und Organisationen dabei, ökologische Nachhaltigkeit systematisch in ihre Organisationskultur, Strukturen und Prozesse zu integrieren. 

Neben zahlreichen digitalen Workshops gibt es einmal jährlich eine Vernetzungsveranstaltung in Präsenz. Der Auftakt hierzu findet am 09. Juni 2026 in Berlin statt. Alle Interessierten sind herzlich eingeladen und können sich über diesen Link zur Veranstaltung Klimakrise und psychische Resilienz anmelden. 

Im zweiten Onlineworkshop am 29. April 2026 widmen wir uns dem Thema freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung auf Grundlage des VSME mit dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK).  

Weiterer Bestandteil des Projekts sind individuelle Erstberatungen für gemeinwohlorientierte Unternehmen. Sie können sich auf der Projektwebseite direkt Termine für jeweils einstündige Beratungsgespräche zu folgenden Themen buchen:

• Sensibilisierung, Kommunikation und Beteiligung der Zielgruppen
• Treibhausgasbilanzierung, Klimaschutzziele und -maßnahmen
• Klimarisikoanalyse, Klimaanpassungsziele und -maßnahmen
• Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Nachhaltige Organisations- und Personalentwicklung

Dabei befeuern Öl und Gas Extremwetter und Hitzewellen. Ältere, Pflegebedürftige, Menschen mit kleinen Einkommen und andere verletzbare Gruppen leiden darunter besonders. Gleichzeitig bedrohen fossile Abhängigkeiten unsere Sicherheit. Der Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine, die Grönlandkrise, der Iran-Krieg und eskalierende Energiepreise zeigen uns: Öl und Gas machen uns abhängig und erpressbar von Autokraten. Sie treiben Energiepreise in die Höhe – eine große Belastung vor allem für ökonomisch schwächere Teile der Gesellschaft. 

In diesen krisenhaften Zeiten schützt der Ausbau Erneuerbarer Energien Verbraucher*innen vor eskalierenden Kosten und senkt dauerhaft den Strompreis. Erneuerbare sichern Millionen Arbeitsplätze im Mittelstand und in der Industrie. Auf Hausdächern und in Bürger*innen-Hand demokratisieren sie die Energieversorgung. Sie sind die zentrale und beste Antwort auf die Klimakrise. 

Doch Katherina Reiche will den Ausbau der Erneuerbaren ausbremsen – für die Profite der Öl- und Gaswirtschaft. Vor allem die Eckpunkte des Gebäude-Modernisierungs-Gesetzes steuern in die völlig falsche Richtung. 

Es ist an der Zeit, dass wir die Energiewende verteidigen! 

Im Energie- und Gebäudebereich braucht es aus Sicht des Paritätischen vor allem eine sozial gestaffelte Förderung von energetischer Sanierung, gezielte Unterstützung für gemeinnützige soziale Einrichtungen sowie einen starken Mieterschutz. 

Gemeinsam mit einem breiten Bündnis rufen wir für Samstag, den 18. April zu Demos auf – in Berlin, Hamburg, Köln und München.

Wir alle sind gefragt, die Energiewende zu retten und mehr Tempo durchzusetzen! 

Mehr Informationen zum Bündnis und Demo-Aufruf hier.  

• Trägerübergreifende und praxisnahe Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen für die Fachkräfte der Reha-Träger, die für die Umsetzung der Teilhabeplanung zuständig sind.
• Aufnahme der für die Umsetzung des trägerübergreifenden Teilhabeplanverfahrens notwendigen Regelungen zur (automatisierten) Übermittlung und Verarbeitung personenbezogener Daten in §§ 19 ff SGB IX.
• Aufbau von Kooperationsstrukturen für die trägerübergreifende Zusammenarbeit.
• Geschultes Personal zur Umsetzung des Beratungs- und Unterstützungsauftrags des Trägers der Eingliederungshilfe
• Verlängerung des Zeitraums zur Überprüfung und Fortschreibung des Gesamtplans, sofern eine Veränderung des Bedarfs langfristig nicht erwartet wird. Eine Überprüfung soll bei Veränderung des Bedarfs weiterhin jederzeit möglich sein.
• Bescheide zur Leistungsbewilligung nicht zu befristen (nur in Ausnahmefällen entsprechend der Rechtsprechung des BSG).
• Bedarfsermittlungsinstrumente anzugleichen und für alle Beteiligten praxistauglich zu gestalten. Der Bund sollte im Rahmen einer bundeslandübergreid angelegten Begleitung und Evaluation untersuchen, inwieweit eine Angleichung erreicht werden kann.
• Bedarfsermittlung ggf. stufenweise durchzuführen, insbesondere in Fällen, in denen durch eine Teilhabeleistung oder eine andere Entwicklung erhebliche Änderungen des Bedarfs zu erwarten sind.
• Den Wortlauf in § 117 Abs 2 SGB IX nicht im Sinne einer Beschränkung auf eine Person zu verstehen, sondern auch mehrere Personen zuzulassen, wenn das der Beteiligung der leistungsberechtigten Person am Verfahren hilft.
• Diskrepanzen zwischen den Vorstellungen und Wünschen der leistungsberechtigten Person über ihre Teilhabeziele und den festgestellten Leistungen im Gesamtplan festzuhalten.

Mit Blick auf die Verbesserung der regionalen Versorgung regt der Deutsche Verein an:

• Weiterentwicklung der Strukturen und Instrumente, die eine Grundlage für die Zusammenarbeit und den gemeinsamen Austausch zwischen Leistungsträgern und Leistungserbringern bieten.
• Entsprechend der regionalen Arbeitsgemeinschaften nach § 25 Abs 2 SGB IX auch Arbeitsgruppen auf örtlicher Ebene zu bilden. Auf Ebene der Leistungsträger sollten entsprechende Fachgremien von vertreter*innen der Leistunsgträger, Leistungserbringer sowie EUTB und verbände der Menschen mit Behinderungen eingerichtet werden.

Er empfiehlt darüber hinaus:

• Die Vereinbarung bundesweit einheitlicher sozialplanerischer und wissenschaftlicher Methoden zur Erfassung kleinräumlicher Daten, damit über alle Kommunen und Länder hinweg vergleichbare Daten genutzt werden können.
• Die Schaffung verbindlicher Grundlagen für eine kommunale Teilhabeplanung auf Landesebene.
• Die Nutzung der Experimentierklausel des § 132 SGB IX, um flexible Finanzierungsmodelle, wie z.B. Trägerbudgets, zu erproben und weiterzuentwickeln.
• Prüfung einer gesetzlichen Verankerung Gemeindepsychiatrischer Verbünde in den Landesgesetzen sowie im SGB

Mit Blick auf Umsetzung und Anwendung des Leistungserbringungsrechts empfiehlt der Deutsche Verein:

• Klare Definition in den Landesrahmenverträgen bzw. den Leistungs- und Vergütungsvereinbarungen, welche Leistungen/Bedarfe mit der Vorhalte-/Gruppenleistung abgedeckt werdens ollen und welche zusätzlich über individuelle Fachleistungen.
• Eine Ermittlung der Rgünde, warum die Regelung des § 105 Abs 3 SGB IX bisher noch wenig genutzt wird und wie eine stärkere Nutzung gefördert werden kann.
• Harmonisierung der Strukturvorgaben im Ordnungsrecht und im WBVG mit den Regelungen des SGB IX, um Dokumentationspflichten auf das Nötigste zu begrenzen und doppelte Meldepflichten abzubauen.
• Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Wirkungsorientierung von Leistungsträgern und Leistungserbringern.
• Interdisziplinäre Forschung zur Frage durchzuführen, welche Strukturen und Prozesse sich teilhabefördernd auswirken und die Ergebnisqualität positiv beeinflussen können.

Darüber hinaus empfiehlt der Deutsche Verein, die Einführung eines bundesfinanzierten Teilhabegeldes zu prüfen. 

Mit Blick auf die Refinanzierung von Wohnkosten sollten 

• die notwendigen Kosten einer angemessenen und den Bedürfnissen des Menschen mit behinderungen entsprechenden Unterkunft in vollen Umfang von Träger der Grundsicherung übernommen werden.
• die Referenzsysteme staatlicher Transferleitungen im SGB II und SGB XII zur Berechnung der Leistungshöhen für inklusionsspezifische Faktoren angepasst werden.
• in die entsprechenden Förderprogramme für barrierefreien und bezahlbaren Wohnraum auch den Bereich der Eingliederungshilfe einzubeziehen.

Zur Weiterentwicklung der Schnittstelle von Eingliederungshilfe und Pflege bekräftigt der Deutsche Verein seine Forderung, dass pflegebedürftigen Menschen mit Behinderungen die Leistungen der Pflegeversicherung vollumfänglich zur Verfügung stehen müssen, unabhängig von ihrem Wohnort. Die Leistungspauschalen in den besonderen Wohnformen müssen für enstehende Pflegebedarfe angepasst werden.

Abschließend enthält das Papier eine Reihe von Emfpehlungen zur Abmilderung des Arbeits- und Fachkräftemangels. 

Zur Entbürokratisierung und Digitalisierung wiederholt der Deutsche Verein seine Emfpehlung, Berichts- und Dokumentationspflichten auf ihre Notwendigkeit hin zu überprüfen, zu vereinfachen bzw. zu begrenzen und Turnusse zu verlängern. Er empfiehlt zudem, die Kosten für die Anschaffung von Hard- und Software sowie die laufenden Kosten für die Nutzung von digtialen Technologien bei der Finanzierung der Leistungen zu berücksichtigen und entsprechende Vereinbarungen in den Landesrahmenvereinbarungen zu verankern.

Das Papier des Deutschen Vereins ist dieser Fachinformation beigefügt.

Zugewanderte sind in den ersten Jahren nach ihrer Ankunft häufig gesünder als die Bevölkerung im Aufnahmeland – trotz einer oft schlechteren sozioökonomischen Ausgangslage. Dieses Phänomen wird als Healthy-Migrant-Effekt bezeichnet. Als mögliche Erklärungen gelten Selektionsmechanismen: Gesundäere Menschen wandern häufiger aus, da ihnen am ehesten zugetraut wird, die Herausforderungen der Einwanderung zu bewältigen und erfolgreich Arbeit aufzunehmen.

Auswertungen des SVR-Integrationsbarometers 2024 bestätigen diesen Befund für Deutschland: 38 Prozent der Befragten mit Migrationshintergrund schätzen ihren Gesundheitszustand als „sehr gut“ ein, gegenüber nur 29 Prozent ohne Migrationshintergrund. Bei Personen, die erst bis zu fünf Jahre in Deutschland leben, berichten sogar rund 79 Prozent von einer sehr guten oder guten Gesundheit – verglichen mit 66 Prozent bei denjenigen ohne Migrationsgeschichte. Dieser anfängliche Gesundheitsvorteil schwindet mit zunehmender Aufenthaltsdauer. Bei Menschen mit Migrationshintergrund über 65 Jahren dreht sich das Bild um: Hier berichten nur 12 Prozent von einem sehr guten Gesundheitszustand, gegenüber 18 Prozent in der Vergleichsgruppe ohne Migrationsgeschichte.

Ursachen: Soziale Ungleichheit und migrationsspezifische Faktoren

Der schlechtere Gesundheitszustand im Alter lässt sich nicht allein durch demografische Unterschiede erklären. Die SVR-Kurzinformation nennt mehrere sich verstärkende Faktoren:

• Soziale Lage: Armut, belastende Arbeitsbedingungen und ein im Schnitt niedrigeres Bildungsniveau erhöhen das gesundheitliche Risiko dauerhaft. Gesundheitliche Nachteile sind häufig sozioökonomisch bedingt – nicht primär durch den Migrationsstatus an sich.
• Migrationsspezifische Faktoren: Sprach- und Kommunikationsbarrieren, Diskriminierung sowie eingeschränkte Gesundheitskompetenz erschweren den chancengleichen Zugang zur medizinischen Versorgung.
• Geringere Inanspruchnahme: Präventionsangebote wie Früherkennungsuntersuchungen, Gesundheitschecks oder Impfungen werden von Menschen mit Migrationsgeschichte seltener genutzt als vom Rest der Bevölkerung.
• Lebensstilanpassung: Langfristig passen sich Ernährungs- und Verhaltensgewohnheiten an das Einwanderungsland an, was häufig mit einer ungesünderen Lebensweise einhergeht.

Diskriminierung im Gesundheitswesen und ihre Folgen

Insgesamt berichten rund 8 Prozent aller Befragten mit Migrationshintergrund von Benachteiligungen im Gesundheitswesen aufgrund ihrer Herkunft. Unter denjenigen, die generell Diskriminierung erlebt haben, gibt sogar mehr als jede fünfte Person (21 %) an, dies auch im Gesundheitsbereich erfahren zu haben. Besonders betroffen sind Menschen, die nach eigener Einschätzung von anderen als Personen mit ausländischen Wurzeln wahrgenommen werden – etwa aufgrund von Aussehen, Akzent oder Name. Diese Gruppe berichtet mit rund 10 Prozent deutlich häufiger von Diskriminierung als jene, auf die dies nicht zutrifft (4 %). Diskriminierungserfahrungen haben direkte Konsequenzen: 43 Prozent der Betroffenen geben an, den Gesundheitsbereich aus Angst vor weiterer Benachteiligung zu meiden. Bei Personen ohne solche Erfahrungen liegt dieser Anteil bei nur rund 3 Prozent.

Handlungsempfehlungen des SVR

• Gesundheitseinrichtungen und -Träger sollten ihre Regelversorgung diversitätssensibel ausrichten, indem sie Prozesse und Organisationsentwicklung anpassen.
• Public-Health-Akteur*innen sollten die Gesundheitskompetenz in der Gesamtbevölkerung und bei Zugewanderten stärken – durch verständliche, mehrsprachige und diversitätssensible Gesundheitsinformationen.
• Der Gesetzgeber sollte Sprachmittlung im SGB V verankern und finanzieren sowie Qualitätsstandards für deren Einsatz entwickeln.
• Im Medizinstudium und in der Aus-, Fort- und Weiterbildung der Gesundheitsberufe sollte auf geschlechter- und diversitätsbezogene Unterschiede eingegangen werden.
• Mehr Forschung zu Diskriminierung im Gesundheitswesen ist notwendig, um geeignete Gegenmaßnahmen zu entwickeln.

Die Ergebnisse des SVR zeigen, dass Gesundheitsungleichheiten bei Menschen mit Migrationshintergrund kein unveränderliches Schicksal sind. Sie entstehen und verfestigen sich im Zusammenspiel von sozialer Lage, strukturellen Barrieren und Diskriminierungserfahrungen – und können durch gezielte Maßnahmen verringert werden. Für Fachkräfte der Sozialen Arbeit, Beratungsstellen und Träger ist dies ein wichtiges Signal: Interkulturelle / diversitätssensible Begleitung beim Zugang zu Gesundheitsleistungen, der Abbau von Sprachbarrieren sowie die aktive Auseinandersetzung mit Diskriminierung sind zentrale Bestandteile eines wirksamen Unterstützungsangebots.

• Verfügbarkeit von Alkohol wirksam begrenze
• Maßnahmen gegen Alkohol am Steuer konsequent ausbauen
• Frühintervention und Behandlung stärken (Screening und Kurzinterventionen)
• Alkoholmarketing einschränken oder verbieten
• Preiserhöhungen durch Steuern und Mindestpreise umsetzen

„Um den Alkoholkonsum in Deutschland zu reduzieren und die Gesundheit der Bevölkerung zu fördern, brauchen wir ein starkes Netzwerk engagierter Präventionskräfte“, betont Christina Rummel, Geschäftsführerin der Deutschen Hauptstelle für Suchtfragen (DHS). „Dabei wollen wir uns auch über nationale Grenzen hinaus vernetzen und uns an Aktivitäten in Europa und global beteiligen.“

Das Positionspapier „Erforderliche Maßnahmen zur Senkung der negativen Folgen des Alkoholkonsums“ steht auf dhs.de im Seitenbereich „Stellungnahmen“ zum Download bereit. Das Papier ist offen für weitere Mitzeichnungen!

Allianz Alkoholprävention
Die Allianz Alkoholprävention ist ein breites Bündnis unterschiedlichster Fachorganisationen aus den Bereichen Suchthilfe, Medizin, Psychologie, Sozialer Arbeit und Ökonomie, die sich unter Federführung der Deutschen Hauptstelle für Suchtfragen (DHS) für bessere Maßnahmen im Bereich der Alkoholprävention einsetzen.

Der Paritätische ist Mitglied der Deutschen Hauptstelle für Suchtfragen (DHS). Ziel der DHS-Mitgliedsverbände ist es, ihre Fachkompetenz zu Fragen und Problemen der Suchtprävention und der Suchthilfe organisatorisch zu bündeln. Insofern steht die DHS für die Suchthilfe in Deutschland. Die Information und Hilfe für Konsumenten*innen, Missbraucher*innen, Abhängige und deren Angehörige wird in den unterschiedlichen Einrichtungen der Mitgliedsverbände und im Kontakt mit deren Mitarbeiter*innen angeboten und umgesetzt. Direkt zum Internetangebot der DHS.

Bild von Gerd Altmann auf Pixabay.

Im Mittelpunkt stehen die Angebote des Projekts „Nachhaltige Stärkung der Selbsthilfe“ mit praxisnahen Impulsen zur Öffentlichkeitsarbeit. Zugleich finden sich in der App allgemeine Informationen zur Selbsthilfe im Paritätischen sowie aktuelle und dokumentierte Projekte – gebündelt an einem Ort. 

Das bietet die App 

Die App “Selbsthilfe Parität” verbindet Information, Austausch und praktische Unterstützung in einer Anwendung. 

Engagierte können sich in Chats austauschen, über das Schwarze Brett Angebote und Gesuche teilen oder sich in einer Best-Practice-Galerie inspirieren lassen. Ein integrierter Helpdesk und ein übersichtlicher FAQ-Bereich bieten schnelle Orientierung bei konkreten Fragen. 

Materialien, Vorlagen und Tutorials stehen kompakt in einer Toolbox bereit. Ein Veranstaltungskalender mit direkter Anmeldemöglichkeit sorgt dafür, dass Workshops, Lunch & Learns und weitere Termine jederzeit im Blick bleiben. 

So entsteht ein digitaler Treffpunkt für kollegialen Austausch, praktische Unterstützung und gemeinsame Weiterentwicklung – niedrigschwellig, mobil und nah an der Praxis. 

Jetzt herunterladen und vernetzen 

Die App steht ab sofort in den App-Stores zur Verfügung und kann direkt genutzt werden. 

Wir laden alle Selbsthilfeakteur*innen im Paritätischen ein, die App zu entdecken, sich zu vernetzen und die vielfältigen Angebote aktiv zu nutzen. 

Mehr zur App und zum Projekt zur nachhaltigen Stärkung der Selbsthilfe.