Veränderungsprozesse in sozialen Organisationen 

Die Rahmenbedingungen für soziale Organisationen werden aufgrund der politischen Verhältnisse, Verschärfung sozialer Bedarfe und verschiedenen Anforderungen von Stakeholdern zunehmend schwierig. Immer mehr Organisationen sehen auch die Notwendigkeit, verschiedene Nachhaltigkeitsaspekte in ihre Angebote und Strukturen zu verankern. Um mit den verschiedenen Herausforderungen umzugehen, sind auch strukturelle Veränderungen in den Organisationen notwendig. Ein bewusster Organisationsentwicklungsprozess kann dabei unterstützen, Themen wie Klimaanpassung, Reduktion der betrieblichen Treibhausgasemissionen oder auch den Umgang mit Fachkräftemangel strukturiert anzugehen und so die Organisation zukunftssicher aufzustellen. Im Rahmen des Projekts „WIRksam – Gemeinsam Nachhaltigkeit gestalten“ steht deshalb in einer kostenlosen Onlineveranstaltung am 24. September 2026 von 10 bis 12 Uhr das Thema nachhaltige Organisationsentwicklung im Mittelpunkt.  

Keine Veränderung ohne Widerstand

Menschen gehen unterschiedlich mit Veränderungen um. Einige sehen darin die Möglichkeit, sich zu entwickeln und Neues auszuprobieren, andere stehen Veränderungsprozessen eher skeptisch gegenüber. Die grundlegende Frage ist: Welche Perspektive haben wir auf Widerstände und wie gehen wir damit um? Widerstände sind keine bloßen Störungen, sondern Hinweise darauf, wo Unsicherheit, Überforderung, Zielkonflikte oder fehlende Beteiligung entstehen. Sie können auch ein Zeichen dafür sein, dass Dinge gut laufen und Mitarbeitende gerne daran festhalten möchten. 

Online-Veranstaltung „Widerstände in Veränderungsprozessen verstehen und auflösen“

In einer weiteren digitalen Veranstaltung des WIRksam-Projekts am 07. Oktober 2026 von 14 bis 16 Uhr dreht sich deshalb alles um das Thema Widerstände. Dabei geht es nicht um die Frage, wie Widerstand „wegmoderiert“ werden kann. Stattdessen betrachten wir gemeinsam mit Fabienne Djadi von futuraexperts Widerstand als Chance. Wir reflektieren typische Widerstandsformen und betrachten konkrete Handlungsansätze, wie beispielsweise die Formulierung eines starken Warums. Ziel ist es, Widerstand nicht als persönliches Problem einzelner Mitarbeitenden zu betrachten, sondern als organisationsbezogenes Signal. Fabienne Djadi zeigt uns, wie klare Kommunikation, ein starkes Warum und ein realistisches Vorgehen Veränderungsprozesse tragfähiger machen und Widerstände aufgelöst werden können. Über diesen Link können Sie sich zur Veranstaltung anmelden.