Kennen Sie diese Fragen oder Themen?

• Wie können wir besser zeitnah Entwicklungen erkennen und steuern?
• Wie umfangreich sollte ein Controlling sein?
• Welche Kennzahlen sind wichtig – und welche „nice to have“?
• Wie kann ein Benchmark aussehen?
• Was sind sinnvolle Kommunikationskreisläufe mit Führungskräften?
• Welche Arbeitshilfen haben sich bewährt?

Diese und weitere Fragen werden uns oft in der Beratung gestellt. Um Sie zu unterstützen und die wirtschaftliche Situation Ihres Pflegeunternehmens zu verbessern, werden diese Themen gemeinsam mit Leitungskräften entwickelt und pragmatische und praxiserprobte Ideen vorgestellt

Ziele und Inhalte

So unterstützt der Kurs Sie im Alltag als Führungskraft: 

• Sie kennen relevante Kennzahlen für die ambulante Pflege.
• Sie können ein Controlling-System für Ihr Pflegeunternehmen erstellen und einführen.
• Sie können sinnvolle Kommunikationskreisläufe mit Ihren Führungskräften beginnen.
• Sie können zeitnah Entwicklungen erkennen und Veränderungen einführen.
• Sie erhalten hilfreiche Tipps und Ideen für die Praxis zur Vorbereitung und Einführung eines Controlling-Systems für ambulante Pflege-Unternehmen.
• Individuelle Anpassung an Ihre speziellen Fragenstellungen und bisherigen Strukturen.

Interessiert? 
Bitte melden Sie sich auf der Webseite des Paritätischen Thüringen für das Seminar an.

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